面對水泥發(fā)泡板行業(yè)產(chǎn)能過剩，企業(yè)庫存積壓的問題，不少廠家的應對手段必然是促銷，甚至是低價促銷。其實這并非上策，對此水泥發(fā)泡板企業(yè)大可將銷售渠道放寬，明確運營模式是什么，建立一個較為獨特的渠道。整體的產(chǎn)品運作模式和流程，例如咨詢、發(fā)貨、包裝、運營、財務……這些具體的運作流程，一定要做好詳細的計劃。
水泥發(fā)泡板企業(yè)開拓電商平臺，其中一個重要原因就是能以低價吸引消費者，但水泥發(fā)泡板企業(yè)僅僅靠低價發(fā)展電商，那也只能滿足一部分消費者。注重品牌和服務的中高端消費者群體越來越龐大，同時與線下銷售不同，電商渠道銷售水泥發(fā)泡板產(chǎn)品的運輸、安裝、售后等相關(guān)體驗仍是短板。而水泥發(fā)泡板企業(yè)如果下定決心要發(fā)展電商這一渠道，那么服務就必須要體現(xiàn)到售前、線上和售后的每一個細微環(huán)節(jié)，因為服務過程中的任何一點細微差異都是品牌大事。只有這樣，水泥發(fā)泡板產(chǎn)品銷量才能有所提升，產(chǎn)能過剩的問題才能得到緩解。
對于水泥發(fā)泡板企業(yè)來說，產(chǎn)能過剩是由于水泥發(fā)泡板市場受諸多因素影響而逐漸形成的行業(yè)弊病，因此，企業(yè)想要在短期內(nèi)化解這一頑疾顯得有些不且實際。因此，這還需要企業(yè)不斷完善各方面工作，以更為強大的競爭力來面對困難，才是新局勢下水泥發(fā)泡板企業(yè)大程度打開市場的正確方式。
