面對水泥發泡板行業產能過剩，企業庫存積壓的問題，不少廠家的應對手段必然是促銷，甚至是低價促銷。其實這并非上策，對此水泥發泡板企業大可將銷售渠道放寬，明確運營模式是什么，建立一個較為獨特的渠道。整體的產品運作模式和流程，例如咨詢、發貨、包裝、運營、財務……這些具體的運作流程，一定要做好詳細的計劃。
水泥發泡板企業開拓電商平臺，其中一個重要原因就是能以低價吸引消費者，但水泥發泡板企業僅僅靠低價發展電商，那也只能滿足一部分消費者。注重品牌和服務的中高端消費者群體越來越龐大，同時與線下銷售不同，電商渠道銷售水泥發泡板產品的運輸、安裝、售后等相關體驗仍是短板。而水泥發泡板企業如果下定決心要發展電商這一渠道，那么服務就必須要體現到售前、線上和售后的每一個細微環節，因為服務過程中的任何一點細微差異都是品牌大事。只有這樣，水泥發泡板產品銷量才能有所提升，產能過剩的問題才能得到緩解。
對于水泥發泡板企業來說，產能過剩是由于水泥發泡板市場受諸多因素影響而逐漸形成的行業弊病，因此，企業想要在短期內化解這一頑疾顯得有些不且實際。因此，這還需要企業不斷完善各方面工作，以更為強大的競爭力來面對困難，才是新局勢下水泥發泡板企業大程度打開市場的正確方式。
